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灌西公司紀委“三強抓三提升”助力池塘發包工作

發布時間:2022-02-22 08:23

春節過后,新一輪池塘發包工作即將開始,灌西投資公司紀委強化池塘發包工作監察執紀力度,提前介入、突出抓頭抓早抓小,強化遵紀守紀、高效規范履職,提高問責力度,“三強抓三提升”助力池塘發包工作,2022年的池塘收費工作全面完成保駕護航。

強抓工作職責提執紀力。該公司紀委成立了監察領導小組,召開專題會議,明確責任分工,強化監督執紀力度,確保監察工作步步推進。同時對監察組成員進行紀律談話,嚴肅紀律,強力問責,嚴格遵守執行各項工作紀律及公司規章制度,對于違規違紀行為,發現一起,處罰一起,力求做到全面、系統、規范。

強抓發包過程提升監督力。為保證池塘發包工作公開公正公平,確保發包工作廉潔高效,監察組根據職責分工,結合養殖池塘發包進度安排,制訂事前了解情況、事中直接參與、事后審計檢查等監督控制方法,有針對性地選擇各階段各環節的監察點,特別是針對池塘發包工作的涉事人員加大監督監察力度,進行定期督查,不定期抽查,嚴格履行職責,嚴格按章辦事,嚴防違規事件發生。

強抓監控工作提升監察力。堅持監察工作與池塘發包工作同步進行,制訂監察工作方案,實行全程監察,量化考核,及時糾正、嚴肅查處發包過程中的違規違紀行為。同時聘請一名職工監督員,全程對池塘發包工作進行監控。通過走訪養殖服務工作人員、養殖人員,張貼監察公告,公布舉報電話,接受社會監督和群眾信訪,把握關鍵環節,切實預防和解決發包過程中存在的問題,提高工作效率,確保本次發包工作“陽光操作”。(西紀)

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